當應驗末後大復興的景況，極可能世上的君王和精英，都會帶着畢生的龐大財富、資源及技術，協助將「2012榮耀盼望」信息傳揚到全世界每個角落，為完成神給予錫安教會的使命。
那麼，我們又應如何協調及帶領這些頂尖精英，成為幫助，而不是白白浪費他們帶來的資源？
師公級的天才將湧入協助完2012信息
因著弟兄姊妹在錫安教會內的事奉經驗和屬靈生命教導，即使沒有高學歷，或是世界一流的才能，但都足以令舉世最高學識、最有經驗和最頂級的專家、精英，甚至「師公級」天才人物，在錫安教會部門旗下協助幫手。他們以及他們帶來的上百萬專才，都需要聽命錫安教會內一些部門主管，甚至是一位普通門徒的指揮，甘心樂意地協助完成傳揚「2012信息」的龐大工作。
數碼化的技術成為將來大復興的最大助力
要知道，假若仍使用以往舊社會中，成本效益極低的愚蠢方法，實在難以帶領一大群，甚至上百萬的人才。因為，舊社會中，是需要集合一大群人一同完成一個目標，往往都需要成立一個實質組織，如成立一間公司，建造一個龐大的架構，並且藉着每天上班、每星期開會，以及一個共同工作的辦工室，才能夠完成工作和目標。
但是，反觀現今世上最大、最有效率的百貨公司，已不是在各城市實際租用佔地數十萬呎的百貨企業，而是已經變為亞馬遜和淘寶等網上百貨企業，她們不單擁有最多商品，也是最有效率和最賺錢，令實際佔地數十萬呎的傳統百貨企業或超級市場，漸漸成為明日黃花的夕陽企業。
同樣，當懂得善用數碼化科技的話，要由帶領幾個人的團隊，變為幾百人，甚至六百萬人，去將「2012信息」傳揚到世界每一個角落，都是非常簡單的事。相反，如果仍以舊社會的方法，建立一個六百萬人的有形組織去完成這項工作，不但費時失事，更會因為結構過於龐大，需要花上無數資源去維持這龐大團隊，在過程中亦會產生無數人事問題，令這項工作無法有效地完成。
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善用數碼化技術作溝通平台
日華牧師早在2014年的主日信息中，已經分享過數碼化世界帶來的革命性改變，能夠將一切有形的事物變為「無限化」。
當中指出神所創造的教會，與世上眾多公司和機構存在一個最根本的不同，就是教會的存在和最大價值、維持和傳播，是單單依靠文字、聲音、詩歌和親身分享信息，而不是藉著出售和推廣有形有體的產品。所以，當數碼化世界出現，對於教會這種以無形信息去維持和擴展的體制而言，更有著最佳的優勢。
並且，一直以來，傳統教會都無法解決一個問題，就是無法不斷分享新的信息，因為教會沒有一個無限化的媒體，可以無限量、永久和免費地，將過去已分享的信息儲存，並教導不同年資和階層的信徒。例如︰當教會每年舉辦佈道會，有一大批初信加入後，牧師為要遷就初信，就要分享基礎信息，所以，教會年復年都要回歸基本信息，永遠無法成長。
但是，神在早期已經帶領日華牧師，以義無反顧、不計代價的態度和行動，將信息以無限量的錄音帶免費送出，雖然代價極之巨大，但卻解決了一般教會無法永無止境地分享新信息的問題。然而，當MP3和網絡世界的出現，並智能電話的普及，所有信息和詩歌都出現爆炸性的擴展。
例如︰當信息及詩歌數碼化變為MP3檔後，這個媒介已經變為無限化，對於發放音樂的人而言，無論是一個人、一百萬人，甚至一千萬人想聽同一首歌，所付出的成本、代價和勞力也相差無幾，極其量，只是每月多付一些網上寛頻費用，就能夠令一千萬人在不同地方，經不同媒介，如電腦、手機、平板電腦或 iPod 等播放器，同時收聽同一首歌曲。詳情︰《不再回頭的Matrix 數碼化系統》和《錫安教會免費贈送講道和詩歌》
你能夠想像，一間有600名員工的公司，可能已經需要上千萬的行政費用，但對比之下，錫安教會每星期動用600名弟兄姊妹去完成「2012信息」，當中的行政費用卻不及600人企業的5%。
當懂得利用數碼化技術作溝通平台，就能夠將交代工作的方式化繁為簡，節省整合六百萬人的繁複工作及龐大行政費用，甚至包括產生的眾多人事問題，令一切變得有如帶領幾個人的小組般輕鬆簡單。承如上篇文章「分工讓世人進入大復興的身份」，提到錫安教會如何藉着分工合作的方式，完成每星期的「2012信息」、導讀、Trailer，及其後發放 YouTube 的工作。
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努力撒種成為某小部份工序的專才
簡單而言，就是將每一項複雜的工作，分為最簡單、最細微、又最可行的工序，令每位幫手參與「2012信息」製作的肢體，只需要學習及完成其中一個工序，並且藉着每星期不斷實習和撒種，就能夠成為這小部份工序的專才。
當所有人完成的工序集合起來，就完成每星期「2012信息」的發放工作。同樣地，當因為大復興時而擁有無限資源和人才時，只需要將現今六百多人的「2012信息製作團隊」，擴展10,000倍地分工合作，就可以加速10,000倍，將「2012信息」傳揚到全世界不同國家、不同語言、不同地域及不同背景的人。當中只需要藉著數碼化的溝通媒介，將 600萬個不同人才歸入不同的專屬部門，然後將工作分配給他們，讓他們按自己的專業技能發揮所長就可以了。
並且，本來已經在教會中負責這些項目的弟兄姊妹，可以照舊成為這些世界頂級專才的領袖。因為按著過去九年多製作「2012信息」的經驗，各人已經知道日華牧師對製作的要求，只需要藉着 WeChat 及 WhatsApp 等群組溝通平台，把細分的不同部門，歸到不同的溝通群組，再藉着這些平台將每星期的工作交給下線人才，接續收取、評核和修改他們完成的工作。就能夠如今時今日六百多人的「2012信息製作團隊」一樣的流程，每星期完成「2012信息」的製作，不一樣的只是規模再擴大10,000倍。詳情︰《不能逆轉的通訊》
可見，數碼化工作平台方式不單更有效率，更減少九成以上的繁瑣行政步驟，工作人員不需要每天長途跋涉到辦公室上班，亦不會因為大量人手集中同一個工作地點，造成大量管理困難及不必要的人事問題。並且，以數碼化網絡群組溝通平台來交代工作，一切溝通都有錄音和文字記錄，不單減少不必要的誤會和衝突，並且當要將工作教導另一批人時，亦減少了重複預備教材的問題，因為所有錄音和記錄都是數碼化，只要有一份記錄，就已等同有無限量的複本，可謂百利而無一害。
總括而言，數碼化世界和工具有著如此奇妙的功效，這種無限化的現象，能夠輕鬆地完成無限大的工作。
因著弟兄姊妹在錫安教會內的事奉經驗和屬靈生命教導，
簡單而言，就是將每一項複雜的工作，分為最簡單、最細微、