「上海封城」所引發的問題，有解救的方法嗎？
l 從管理架構上改變；
l 善用溝通應用程式；
l 優化、優待所有物流司機、醫護人員；
接續上兩篇「上海封城號外篇」，牧師繼續解答有關上海封城措施引致的人禍災難的成因及解決方法。
Benny 資料員︰
牧師，聽見你分享，關於 Omicron 這新變種病毒，應該要有新措施，可是，現今中國大陸，於上海發生的這種現象，其實已造成一個破壞。在這情況下，就如牧師所說，處理的困難可能已增加 10 倍以上，可是，若是在這種情況之下，其實，他們還可以用甚麼方法補救呢？
領導人必須以一條龍的方式去思考和部署才能解救困局
日華牧師：
現時的情況，其實，若是讓一個有智商的人去處理，於 12 小時之內，已可制定一個 workable（可行）的規限。首先，這一個有可行性的規限，去救現時的困局，必須是以一條龍的方式去思考，不能單單說上海解封吧，那又如何呢？整條路上也沒有人能運食物給他們。明白嗎？難道你讓他們自行去吃草嗎？所以，一條龍的方式，是由整個 sourcing（來源），由運送食物的地方，至中間的路途，而路途中駕駛的司機，
因此，他們可以一條龍地，由食物來源，至現時上海城市裡的人，也要一併考慮在內。因為，若說食物送到了，人們不就有食物了嗎？可是，那人可能已經暈在家中，已餓得半昏迷狀態、神志不清了，即使你說救他們，但那些人怎辦呢？任由他們死了、屍體發臭不就知道了嗎？是這樣嗎？
所以，必須有一條龍的部署，由食物來源，至中間運送的紅血球，意即物流的車輛、司機和食物，如何以最新鮮的方式運到，
接著到達城市裡，工作人員如何立刻分派食物救援，以及逐家逐戶拍門，看看屋裡的人是否需要急救。
這些程序，需要立刻安排人手去做，可是，這些只是「手板眼見功夫」（基本工作），並且，在這救援過程中，最困難、最困難的，只是負責組合的人，以及，將細節很細緻地，告訴每一個段落的參與者，無論是警察、醫護人員或區委人員，甚或一起參與的志願者。他們所做的步驟，要完全沒有遺漏地，給他們一個可行的做法，然後告訴他們，你們向著這方向優化，如此，才能拯救所有人。
現時並非單單給予他們食物，或不再封鎖上海即可。可是，中國許多時仍會這樣做，然而，即使他們不是這樣做，可是，他們能否找出一個人，能特別因應 Omicron 的特性，轉換所有程序呢？其實，即使有這麼聰明的人，他也未必有這種權力，並且，過程中，需要不斷與每一個部門及上層溝通，至少，那位領袖也要非常擅長使用 WeChat，所以，現今這不就是他們所出現的基本問題嗎？
所以，在整個過程中，他們必須設計出一個新的封城措施，重新定先後次序才行，意即，有些人即使感染後，他們仍有優待。為甚麼？因這是可行的。如我所說，即使他們感染後，無論如何，你也無法停止傳播，你是無法清零，只是每一個感染中，其實他們所面對的問題根本不大，對他們的損害，就像一個傷風而已。所以，在這過程中，就可以確保這種運輸程序衍生的問題，因為，當你一打亂、截斷後，它就無法再像往常般，不單能運輸物資進去，甚至還能很精細地分別出，這些是藥物，那些又是甚麼，如食物等等。因為，每一樣東西，我們所說的食物也好、藥物也好，或是許多我們用作維生的用品，其實，很多一旦中斷供應，就會危及人命。
因此，你使這些工作人員被優待，他們才能如此精細地，每一樣東西也能顧及。而這一個系統，需要完全嶄新地，為每一個不同疫症的特性而設計才行。
細緻地安排所有類型的物品物流
於校對這段信息時，日華牧師進一步解釋，為何不能單單解決糧食問題，而是所有類型的物品，也要細緻地安排，這樣，才能夠保障更多人的安全，並且，使社會能夠重新有效運作。以下，是日華牧師於 2022 年 4 月 22 日的補充分享。
日華牧師：
因為我們要知道，倘若一個城市突然間物資中斷後，她已經完全中斷所有。換句話說，我提及到，她不但無法運送食物，
其實基本上連所謂工業、商業、日常用品等皆全部中斷，但當中最恐怖所中斷的，是藥物。
好了，現在她說開通的時候，她若不懂得全部優惠於所謂運輸人員的話，那便出事！何解？須知道，餐館是否需要食物？要！醫院是否需要藥物？要！然而，如果他們只是千篇一律地處理，「好！你可以運送食物進去！」那藥物呢？那些糖尿病、心臟病、血壓高，或有急症和靠藥物維生的病人呢？必死無疑！一定死定！一概死去！所以，她內裡必需精細地處理，突然間要開通的話，便須開通回上海一向維生的東西。那便是，他們的藥房要有藥物；他們的醫院要有各類的藥物、血液、輸血物品，以及各類他們急需的東西。那些全部都要一下子回復正常！
而非說，「哦！我只回復運送生菜給你！」那你怎樣救助人們？如何是好？因為，現在她一旦中斷，便全然中斷。即是說，她一定 acknowledge（認知）和知道，她這次毁掉運輸系統的同時，亦毁掉整個上海所有的運輸系統。但是，當他思考時，便要思考上海現在不只是缺乏食物，而導致死人。死得更多的，往往是需要藥物的人。
由是，她必須精細至，就算是橡皮擦、鉛筆、紙張等也能運進去。換言之，她之前需要的所有東西，現在也需要。因為我們不知道，可能真的有些人靠紙張來維生。是啊！因為現時她已經弄得太複雜，所以她一定要容讓，我提及到的那種精細程度，唯有精細程度，如果想達到的話，一定要優待這群運輸人員。何解？因為，最快自救的方法，其實是裡面的人打電話去 order（訂購）東西，那是最快速！
而不是胡亂地，「我運送生菜給你！不行嗎？大白菜吧！」那你如何救助？簡直沒有可能！因為，這等同紙上談兵！最快的方式，是優化、優惠他們，那麼，除了他們運輸一向慣常的東西，一定使到他們一向能夠訂購的東西，再次訂購得來。由是，變相連外賣也能回復運作，醫院亦可訂購他們的藥物，這便可以立時將問題說出來。否則，單靠他們自己打電話去當局，哪一個區委可以接聽這麼多電話？誰可以接到電話後，可以幫他們每一個都解決問題？根本是沒有可能！因為，你還要分配先後次序、數量，對不？所以一定要等他們自救！但是，他們能夠自救的方法，便一定要優化、優惠所有運輸人員這一部份，導致他們不但游刃有餘運送食物進去，並且游刃有餘地立即使他們所有行業，有充足的資源。那些資源，在以往來說，是做生意，現在則是「救命」！
無論藥物、各樣手術刀，及到普通的電線等，那些可以及時修理毁壞的機器，或修理已經沒有資源的東西。由是，從電油到我們所說的工具，及至其他電器、商品，應該皆與食物並排開展。若不能開展的話，其實她這種毁壞，已經無法挽救。就算能夠運送進去，還要分配食物為先，這樣做的話，那麼病人便全部死掉。她正要如此分配！所以我所提及「一條龍」，就是要有一個人，擁有少許這等頭腦（brain），去思考這些東西。
封城措施所造成的死亡人數多於感染的死亡人數
現在，讓我們回到之前，日華牧師於 2022 年 4 月 18 日的分享。
日華牧師：
因此，試想，現時這變種病毒尚未結束，另一個新的又來了，試想，大陸的情況多麼恐怖？現時我所說的這一個系統，當然，一個稍有智慧的人，12 小時也能設計出來，可是，向來大陸做這些事時，即使花 12 年也未必做到，若果你是聰明的話，能於 12 個月內做到，已需要你去稱讚、為他鼓掌。更何況，現時舊的未完，新的又將至，如果新的變種病毒，其嚴重程度和感染程度又再不同的話，就已經是另一個故事了。可是，至少他們也要變通，一定要對每一個措施，也制定成一條龍，而不是單單更改其中一段，或是封其中一個城，這是不行的。
事實上，於整個過程中，還要保持系統的變化，必須是以另一種，很有趣的價值觀衡量法。第一，感染的死亡人數，對比你措施錯誤的死亡人數，兩者作一個衡量，若果他們早已知道，這措施所造成的死亡人數，隨時是十倍、百倍或千倍多於感染的話，那麼，這措施比疫症更恐怖。對不？他們沒有想過這一點，他們甚至沒有想過這一點。
因為，他們的措施，會導致糖尿病病人斷藥，他們將會如何呢？對不？已是絕症後期的人，又如何呢？急症的、血壓高的，又如何呢？他們全部已沒有藥物、沒有任何食物，連食物也沒有，更遑論是藥物。對不？因此，他們必須衡量價值觀，這疫症導致死亡的百份比，因此，明明這疫症致死率，比之前出現的低 10 倍有多，於某些國家，甚至降低了 100 倍。你明白嗎？為何你還會制定一個措施，導致這麼多人喪命呢？
你大可以計算，如此簡單，可是，許多時，他們如我所說，一個抄襲而得的文明，正是有著這種問題，你不知道，究竟這一次封城是為了甚麼，或是他們的封城手段是為了甚麼，而每一次變化時，又是為了甚麼。所以，現時他們正有一個現象，當然，他們不斷強調︰「我們不會讓今次疫症，造成大量老年人死亡。」可是，現時這一種情況，你真有把握，減少了老年人的死亡數字？沒有說你使數字多了百倍，已很給你面子了。明白嗎？
試想，若果沒有食物，試想，當家庭沒有食物，只能喝水，其實，你們並沒有聽見一些聲音，是老人院裡，他們是集體沒有食物，他們連電腦也不懂得使用、WeChat 也不會，他們沒有聲音能傳達給你聽。
可是，這並不代表他們不會死亡，並非代表他們的情況，能夠比一些獨立家庭更好，那些有冰箱、有自己食物來源，懂得以高達模型換取蕃茄，懂得拿手提電話或 PlayStation，換取牛肉的家庭。整個老人院裡過百人，一旦沒有食物，是過百人沒有食物，他們不懂致電求救、不懂在 WeChat 求救，他們不懂投訴，甚至不懂去留言。可是，並不等於他們不會死亡。
「沒錯！今次這種做法，是為了保護老年人，不會因 Omicron 而死！」可是，如我所說，到底這疫症殺害老年人的數目多，抑或這措施殺害老年人的數目更多呢？他們要以此作出衡量。可是，你們明白嗎？
封城措施突顯中國的填鴨式教育和思維，只懂抄襲西方的文明
如我所說，若你擁有戰略，你即時制定整幅戰略圖片的先後次序，然後立刻制定措施，有些措施要放棄、有些措施要優化，有些措施則要更加嚴格。明白嗎？但是，至少在今次事件中，你會看見這混亂，你再試想，先別說那麼複雜，單單是這問題所造成的錯誤，當 feedback（反映）上層之後，20 日還未足夠解決。嘩！如何玩下去？20 日，在我而言，你花 20 分鐘處理已遲了，20 分鐘已經很遲了。可是，現時花了 20 日，仍繼續 carry out（執行），繼續封城，還要堅持清零！嘩！現時每日確診數字過萬。你明白嗎？那過萬的數字，還不是真實數字，隨時每日有 20 萬人在感染，你還等清零？由 20 萬感染數目中清零，還繼續封城？繼續無法供應食物給人民？這城市怎辦呢？
這種情況，是你現時所見，他們的先後次序，對整件事的看法，也是因為本身，如我所說，他們的文明是借來的、是抄襲而來的，不同於美國。美國不會這樣的，一件如此普通的事，很容易就能解決，如我所說，西方的學習方式，是強調你自己思考，可是，中國的填鴨式教育，現時大家親眼見證了。
意即，他們說︰「不怕，以前我可以製造翻版、我可以抄襲，之前我可以怎樣怎樣。」以這種方式得到後，當一個這樣的文明製造出來後，其實，她有她的優點，於文明時的確有很多優點，可是，於災難時，他們卻永遠看不見自己的缺點，因為，他們根本不是逐步爬上來，他們不懂得退一步來說。現時他們的情況，若退一步便會死亡，現時退一步已是崩潰，退一步之後所產生的連鎖反應，他們完全不知道，是完全不知道。有些事，早於 Omicron 尚未傳播至此前，我已知道的事情，現在，事情已發生了 20 日，他們尚未知道。
試想，更遑論設計一些，應對現時仍不斷在變種的病毒系統。所以，若說現時的補救方式，就如我所說，要找一個人，能夠立刻列出整個系統中，所有城市對於這些車隊，應如何處理，所有司機，要有特別醫療人員跟進。當他們去到獲取食物來源的城市，即使這城市有感染，也不用以星號標籤，他們仍然可以進入，無須就地隔離，導致他們大小便也要以汽水樽、電油膠桶等解決，於馬路上這樣渡過十多、二十日，甚或，需要在馬路上吃草，以此度過沒有食物的日子。要懂得優待這一群人，原因是，他們已付得起這代價，因 Omicron 的死亡率極低。
當然，病毒嚴重時，要再用另一種手段，可是，遑論是嚴重時，單是現時情況較輕的病毒，他們也不懂處理，若是嚴重時，對大陸而言要變動更是天方夜譚。可是，按現時來說，全中國也該採用這種系統，因中國本身，一下達命令已可以即日更改，但問題在於，若你命令他們做一些事，是他們從未做過的話，是一定無法銜接，現狀正是如此。下達命令要封城，但一切也不銜接，所以，運輸的車輛無法回來，正是如此，因此，不是他們說封城便可封城，而是要以一條龍的方式，有一個規章，派給每一位參與者，由食物來源，即農村或豬肉來源的地方，以至這些司機、汽車和馬路上收費的地方。
因為，現時已發展至一個階段，對於感染者，是不讓他們下車上廁所、吃東西。當車輛去到一個城市時，也不讓他們付款入閘，而是將他們勸退，簡直是重重難關。當物資真的能入城時，即使能獲得食物，已不是日常食物，而是救援式的食物，該如何使用這些食物，每一個小組該怎樣做，消防員該怎樣做、救護人員該怎樣做，如何立刻召集大量，比之前還多 10 倍的志願者，於救急、救危之下，使用這些食物。總之，每一份食物，也要即時消耗和使用，因為，必定有一個將死之人在等待。這種措施，必須以一條龍的方式，指明這種精細程度，並且要讓他們即時臨場再改善，這才能夠拯救一座如此龐大的城，2,400 萬人口。
因此，當中牽涉這一群人，因為，本身能救人的，大多已在禁足，自己也正在隔離，所以，要將他們全部召集起來才行。可是，這難度真的很難，因為，你確實需要逐家逐戶拍門，若果沒有回應，就要撬門，因屋裡的人可能真的需要急救，越遲執行，便越需要強調這一點。否則，一個如此先進的城市，一日間就變成一個死城，再繼續下去，真的會有很多喪事。
細緻的指示及迅速高效的溝通非常重要
文偉資料員：
日華牧師，於今次上海事件中，我們看見，正如 Webbot 所說，Just-in-time delivery 制度，就是即時的航運制度崩潰，會令一個城市變得很脆弱。以往而言，不應如此，但因現今世界有這個 just-in-time（即時）的概念，以致物流相當吃緊時，便會發生此事。其實，除了是 Webbot 應驗外，也讓我想起，牧師於早年已教導我們儲糧，這是一個非常有智慧的方法！牧師也曾跟我們分享，就以往來說，儲了糧，多了糧食，只不過是一個保險的措施。可是，現在若不懂儲糧、不懂儲備物資的話，那就真是很致命。
日華牧師：
是的！是的！這是致命的！
因為這種方式，現在你親眼看見，只要它是在我們，試舉一例，若在香港的中轉站城市發生的話，香港將要面對的，其實跟上海相差無幾，如整個深圳封城，深圳所有的物品都不能運來香港，因為他們自身也沒有糧食。而你所謂跟大陸訂購，並不像從四方八面訂購的情況，因為當物資到達深圳後，全都會滯留，甚或在深圳以外的馬路，便出現擠塞。如果還未知道這句說話，還未有所警覺，而現在又說想要封西安，倘若使廣州、深圳突然間這樣做，香港面對的問題，極可能跟上海相類似，但香港只會更為嚴重。因為香港連草也不算多，但在大陸，若離三環，尚且有草可以吃。這讓我們看見，未雨綢繆的重要性。突然而來的橫禍，而這個橫禍，對於那些人來說，本來幻想下年到哪裡旅行，今天卻餓死了。在現代的所謂「文明」和「生活」，真是如你所說，因為這是即時投遞方式的生活，即 just-in-time，這真是很脆弱，即在災難面前，其實是很脆弱。事實上，還要在大自然災難下，則更為脆弱！
在人類自己製造出來的災難，還尚可應付，例如搶劫、精神失常、毆鬥，甚或是黑社會互相群毆、械鬥。在這些原因下，我們並不脆弱，因為我們有警察。可是，如果在大自然當中，出現一個疫症，你會看見這種 just-in-time 即時投遞的生活方式，就真的很脆弱！在大自然的情況下，譬如「全球海岸線事件」、地震、疫症，又或是突然來一個強勁如 Katrina（颶風卡特里娜）級數的颶風來襲，你便看見，那種脆弱程度是何等大！所以，這次只是讓我們看見而已。
而這次疫症，至少還要存留一段長時間，它是停留的，只是不斷變種而已，所以我們會親眼看見。如果身為負責的人，第一，他們並非不面對現實，而是消息未能傳遞給他，他們用過於舊式的方式，而非即時。你可知道舊式和即時的分別是甚麼呢？即時，就是像在 WeChat 裡，說一個大計劃（project），其實是把可能是數萬字，或是數十萬字，在每一小時裡，以數百字、數千字傳送過來而已。在那一個月裡，我們很快已經聆聽了數十萬字，而那數十萬字，仍處於變動、應付之中。但現時這種舊式，就是等待下屬撰寫一份 report（報告），明白嗎？
若十日有數百字，累積至一個月的話，然後把數萬字遞交上來，一個省、一個部門，每一個皆以數萬字遞交上來，在上者怎樣閱覽呢？你怎樣閱覽呢？閱畢後，你又能否應付得來？你現時所說的應付方式，又能救治得到嗎？不行的！你一定是要以微信形式，以數十字、數十字不斷遞交上去，而在上者要作出即時的變動才行。但現在高層人士有沒有呢？可見，整個系統也沒有！他們當真要解救時，解救方法又可行嗎？即他們要閱讀多少百萬字，才知道現時每個省、每個問題是怎樣呢？沒有這樣的系統！相反，現時作為報道的、觀察的，還有在旁投訴的，反而他們正在使用這樣的系統，試想想，這是何等瘋狂！這就是現時我們所見的落後程度，就是作為領袖，對電腦的一知半解，不懂又不使用，且不盡用，便出現一個如此嚴重的問題。
未雨綢繆的重要性
所以，你剛才提及未雨綢繆這一點，如果對於大陸而言，因為在香港來說，我們沒有太多的選擇。如果對於大陸而言，未雨綢繆的方式，是比想像中還要闊，就是求生的方式，甚至有不同的 base（基地）來儲存食物，就算離開自己的城市，來到不同的基地，你也有食物供應。這就是我們曾到大陸進行的演習，很有趣的野外求生遊戲。因為這些災難只會是一個疊一個，正如我所說，七印當中是一個疊一個，而且一個比一個更嚴重。下一個衝過來的，是否會止息呢？不會，只會更嚴重！所以，天災已經非常可怕，但現在我們親眼目睹，人禍卻令天災普及化。她不但沒有停止天災、救人離開天災，而是普及化整個天災。
導致那件事本應不會沾上你，即便沾上你也不會死；現在卻變成「你便餓死吧！」突然間變成這樣子！
原因，正是她沒有衡量過，這個天災和你的措施，哪一方「死得人多」。她竟然連這個加減數，也沒有作一個基本的比較，那就大事不妙！因此，繼續有變動的天災，便會繼續有變動的措施。而永遠變動的措施，都比天災殺人還要多的話，試想想，如我所言，我們早前所作的所有預備，就會非常需要。當然，你看見現時的香港，全部地方都被封鎖，你也難以逃難至其他地方。可是，有朝一日，可能連這樣也要 breakdown（拆細）。
政策未能追上疫情的變動：將提倡強調改變 DNA的疫苗晶片
因為如我所言，現時你所見的許多禁制，唯一的解決方式，要追得上其變動，正是許多事情皆要拆細。換言之，所謂拆細，其實你可曾想過，何謂「與病毒共存」？唯一能抵抗這個天災，正是所有人都不逃避這個天災，你直接承擔它。
當然，這個天災會製造嚴重的毀壞和殺戮，包括第四馬審判。然而，現時的措施所殺的人更多。換言之，屆時香港不會再封城。即使再有疫情，也不會封城，讓你能四處走動，中國內地也是如此，並且盡量儲備食物，盡量教育他們這些事情，正是如此。因為變動太多了，而且其廣傳速度更厲害，即使其死亡率微微提升，也會選擇與病毒共存。總之，生意繼續做，歌繼續唱，舞繼續跳。然後，我們不再封城，人人親自迎見這個疫症。那你能夠想像，屆時最吹噓得厲害的，必定是疫苗，皆因完全倚賴疫苗了。所以你便明白，他們的智商低至一個程度，我們明明知道，檢測根本不能醫治病人，她卻繼續發狂般進行檢測。
但現在我們知道，連疫苗也是一個謊言。疫苗從來一直沒有對任何疾病達到預防的功效，從來沒有的。現時已接種至第 4 劑了，對不？你是否打算要接種至第 400 劑呢？這個謊言，你是否要繼續相信呢？對不？它從來也沒有作出預防。總之，現時出現一個新病症，好了！新病症接種疫苗後，新、舊病症也同樣會感染。只不過，繼續等待它（自行痊癒）。所以，屆時這種毫無理智的方式，慢慢會演變為用 chips（晶片）。但仍然強調：「它變種得這麼快，你既然已接種 4 劑疫苗，快要趨近接種40 劑了。不如我現在給你植入晶片，總比接種 400 劑疫苗還要好。」屆時便會如此！屆時的疫苗和晶片，主要是強調改變你的 DNA。她必定會吹噓疫苗有效，因為它能夠改變你的 DNA，而晶片能改變得更快，每日改一次也可以，那就不用接種多劑疫苗，屆時應會有這一個轉向。可是，這完全是一個毫無理智和邏輯的處事方法，但現時可見，他們智商的低下程度，全世界亦然。
重點整理
- 上海封城措施突顯中國的填鴨式教育和思維，只懂抄襲西方的文明，領導人未能靈活變通，作出細緻的指示，各部門亦未有迅速高效的溝通，應該要善用溝通應用程式，例如：Wechat作主要溝通。
- 上海封城措施所造成的死亡人數，隨時多於感染的死亡人數的千倍，領導人必須以一條龍的方式去思考和部署才能解救困局。
- 要優待物流司機、醫護人員，不單要解決糧食問題，也要繼續供應日常所有類型的物品，才使社會能夠重新有效運作。
- 錫安教會因著日華牧師多年的教導及演習，早已認知未雨綢繆的重要性，並懂得隨機應變的生活模式。
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Ziondaily：
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資料來源:
Riverflowing2012:上海封城號外篇（3）